HKSzCsPSzoV
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829    

Együtt messzebbre jutunk. Igen az innovációtranszferre!


Az Egész életen át tartó tanulás Leonardo da Vinci programján belül viszonylag új támogatási lehetőség az innovációtranszfer pályázattípus, amely arra ösztönzi a pályázókat, hogy korábbi – a Leonardo vagy más program keretében létrejött – innovatív termékeket, eredményeket itthon, illetve a partnerség más országaiban a szakképzési rendszer fejlesztésében hasznosítsák.



Első ránézésre – sőt, másodikra is – az ilyen típusú projektjavaslat kidolgozása nehezebbnek tűnik, mintha egy teljesen új, saját koncepcióban gondolkodnánk. A hazai szakképző intézmények többsége (beleértve az iskolarendszerben, illetve azon kívül működő intézményeket egyaránt) saját képzési rendszerének javítására önálló és határozott fejlesztési koncepcióval rendelkezik – azaz van saját fejlesztési stratégiája. Érthető, ha elsősorban ezekhez keres finanszírozást, nem innovációtranszfer mellett dönt, hiszen a saját stratégiájába illeszkedő uniós termék felkutatása nagyon sok időt és energiát igényel. Igaz, hogy a projekteredmények európai szintű disszeminációja révén az interneten tömérdek információt találunk a fejlesztések részletes bemutatásával, a jó választáshoz mélyen a publikációk mögé kell ásni, ha biztosak akarunk lenni abban, hogy a termék valóban az, aminek leírták.

Ebből azután közvetlenül adódik a kérdés: megéri ebben a pályázattípusban indulni? Jó néhány érvet találunk az „igen”-hez, ha a kérdést egy kicsit szélesebb kontextusba próbáljuk helyezni.

Az új fejlesztésre fordítható időtartam a Leonardo projektekben legfeljebb két év, ami a projektjavaslat kidolgozása közben elégnek, sőt még soknak is tűnik. Csak akkor szokott kiderülni, hogy a két év mégis rövidebb, mint amennyinek képzeltük, amikor észrevesszük, hogy eltelt egy év, és még nem tudunk konkrét, mérhető eredményt felmutatni. Ezt követi az átkapcsolás a „nagyobb sebességre”, és igen ritka – még a leghatékonyabb partnerség mellett is – hogy a második év végére tökéletesen elégedettek vagyunk az eredményeinkkel, maradéktalanul sikerült véghezvinni mindazt, amint annak idején komolyan, szívvel-lélekkel kigondoltunk. A projektet lezárjuk, miközben kénytelenek vagyunk „elcsomagolni” jó néhány – a két év alatt felhalmozódott tapasztalatból származó – továbbfejlesztési, javítási elképzelésünket. Persze az sem lenne igazán jó megoldás, ha további évekkel növelhetnénk a projekt időtartamát, hiszen a projektmunka olyan erőforrás-összpontosítást igényel, amiben nagyon el lehet fáradni, és nincs jobb megoldás, mint az, hogy a nyitott kérdésekkel együtt élve kikényszerítsük a csapatból a befejezést, a lehető legjobb kimenetre koncentrálva.

A projekt lezárul, de az elindított fejlesztések nem szabad, hogy befejeződjenek, ha azok valóban koherens célkitűzésekből eredtek. A kérdés csak az, hogy a támogatás megszűntével az intézmény elő tudja-e teremteni azokat az erőforrásokat, amelyek a termékek integrálásához, a további fejlesztésekhez szükségesek. Ezen a ponton érdemes innovációtranszferben gondolkodni. Az egységes prioritási rendszer szinte garantálja, hogy európai szinten fogunk találni a fejlesztésünkhöz szakmailag közel álló terméket, sőt olyat is, amely valamilyen vonatkozásban túllép a mi eredményeinken. A tudásimportot (exportot) nem úgy képzelem el, mint amikor egy kereskedelmi terméket behozunk az országba. Az innovációtranszfer arra ad lehetőséget, hogy az európai szakképzési intézményekben érlelődő innováció a kezdeti fejlesztések után egy, a termék minőségét, alkalmazhatóságát magasabb szinten katalizálni képes együttműködés keretén belül hasznosulhasson.

A pályázó szemszögéből az Egész életen át tartó tanulás programon belüli kiírások előnyét éppen abban látom, hogy viszonylag szabad teret hagynak a kreativitásnak, a célok és prioritások megfogalmazásával nem szorítanak bennünket komoly megalkuvásokra kényszerítő korlátok közé. Véleményem szerint ez különösen igaz az innovációtranszfer típusú pályázatra. Ha a javaslatban be tudjuk bizonyítani, hogy a transzfer mindkét oldala „kompetens” – a kiválasztott termék, módszer alkalmazási eredményei mérhetőek, az adaptálni kívánó szervezet a termék hasznosítására alkalmas szakmai előzményekkel és befogadó környezettel rendelkezik, akkor komoly esély van a támogatás elnyerésére. A tudástranszfer mindkét irányban csábító. Exportőrként lehetőséget kapunk arra, hogy megmutassuk a hazai eredményeinket az európai szakképzés színterén: hosszú évek partnerségi tapasztalatai alapján meg vagyok győződve arról, hogy a magyar iskolák, felnőttképzők – ha infrastruktúrában nem is igazán erősek – a pedagógiai gyakorlat, a minőségközpontú szemlélet, a szakképzés eszközeinek és lehetőségeinek folyamatos elemzése, a legkorszerűbb hálózati tanulás módszereinek befogadására való nyitottság tekintetében fel tudnak mutatni európai szinten is hasznosítható eredményeket. A „hogyan?” kérdésre a választ a hálózati együttműködés lehetőségeinek hihetetlen méretű „berobbanása” adja meg. Alig néhány évvel ezelőtt jogosak lettek volna a kérdések:

  • Hogyan keressek? (innovatív terméket, partnert, a céljaimhoz illeszkedő fejlesztést)
  • Hogyan tegyem ismertté magamat, magunkat, eredményeinket?

A világhálón az együttműködést kínáló szakmai közösségek sokasága várja, hogy csatlakozzunk. Az innovációtranszfer ebben a környezetben nem „mondvacsinált”, erőltetett eszköz, hanem komoly lehetőség, mind a pályázók egyéni érdekeltsége, mind a nagyobb léptékű uniós célkitűzések kontextusában. Ha komolyan vesszük a lisszaboni célokat, ha merünk gondolkodni abban, hogy munkatársak lehetünk abban az „építkezésben”, amelynek projektjavaslatára az van írva, hogy „tudásalapú társadalom”, akkor nem gondolkodhatunk két évre szóló fejlesztésekben. A Leonardo da Vinci projekteket tekintsük „fejlesztési ciklusoknak”, abban a tudatban, hogy a komoly innovációnak több ciklusra kiterjedő „érési időre” van szüksége.

Azoknak, akik foglalkoznak egy innovációtranszfer típusú projektjavaslat benyújtásának gondolatával, javaslom, hogy látogassák meg az alábbi két, magyar koordinációjú innovációtranszfer projekt honlapját.

  • TENEGEN: Hogyan tanítsuk a Net Generációt? A hálózati tanulás eszközeinek és lehetőségeinek alkalmazása a szakképzésben – tanártovábbképzési program fejlesztése (Leonardo Innovation Transfer Project LLP-LdV-TOI-2008-HU-016)
    Koordinátor: Prompt-G Számítástechnikai Oktatóközpont
    Projekt honlap: http://tenegen.prompt.hu

  • PRECISE: Informatika tanárok szakmai angol nyelvi kompetenciájának fejlesztése, angol nyelvtanárok e-tutor képzése (Leonardo Innovation Transfer Project LLP-LdV-TOI-2007-HU-013).
    Koordinátor: Számalk Szakközépiskola, Budapest
    Projekt honlap: www.precise-project.eu 
     

Hartyányi Mária, a TENEGEN programkoordinátora

Felkeltette az érdeklődését a lehetőség? Megismerné közelebbről a Leonardo innovációtranszfer pályázatot? Részletes információk itt

A fenti írás a Tempus Közalapítvány Pályázati Pavilon magazinjának 2009. tavaszi számában jelent meg. Ha további cikkeket olvasna pályázati lehetőségekről, projekteredményekről, kreativitásról, európai oktatási-képzési kérdésekről, itt megnézheti és letöltheti a kiadványt.


 
by proaction © 2009