Minőségi megoldások Magyarországért c. vitasorozat
A Semmelweis Innováció "Minőségi megoldások Magyarországért" címmel 40 részes vitasorozatot szervez a felsőoktatás, a kutatás, a gazdaság és a politika képviselői számára. A biotechnológiai és az egészségügyi innováció – amiben a Semmelweis piacvezető – három nagy rendszernek, a gazdaságnak, a kutatásnak és a felsőoktatásnak a metszete, és a metszetben sem lehet hosszabb távon az alaphalmazok minőségétől érdemben eltérő minőséget fenntartani. Ahhoz, hogy jobban menjenek a dolgok Magyarországon, szakértők által előkészített, távlatos politikusi döntésekre van szükség ezeken a területeken (is), ezért ültetjük egy asztalhoz a szakértőket és a politikusokat.
Helyszín:
Semmelweis Egyetem - innovációs pavilon
1082 Budapest, Üllői út 78/A., bejárat a X. kapun, a 78/B szám alatt, a Korányi Sándor utca és az Üllői út saroknál.
Decemberi vitatémák:
December 3: Hamuba sült diploma, sztetoszkóp, tarisznya
Hogyan lesz a diákból szabadon mozgó, világlátott, szakmailag versenyképes kutató?
Röghöz köt-e a rezidensképzés újfajta szabályozása, vagy csak késlelteti és egyúttal egy későbbi időpontban, de fokozza az orvos-elvándorlást? Egyáltalán: mitől jobb nyugaton orvosnak lenni? Csak pénzkérdés vagy az egészségügyi intézményi kultúra is más máshol? Tömöttebb-e a tarisznya hazafelé jövet?
December 10: Éhes orvos beteggel álmodik
Hogyan lehet a kutatót megtartani? I. - szakmai kiteljesedés és egzisztencia teremtés egyénileg.
Hogyan építsünk magánorvosi praxist háziorvosként, fogorvosként, plasztikai sebészként, bőrgyógyászként vagy belgyógyászként? Mennyibe kerül egy induló rendelő felszerelése? Kell-e költeni reklámra vagy majd az elégedett beteg szájon át terjeszti? Ki fizet a gyógyításért és mennyit?
December 17: Üzleti Hüvelyk Matyik
Hogyan lehet a kutatót megtartani? II. - szakmai kiteljesedés és egzisztencia teremtés csapatban.
Hogyan lesz az ötletből szolgáltatás vagy termék, azután pedig pénz? Kutatni vagy vállalkozni? Vagy: kutatni és vállalkozni? Spin-off, start-up: az első lépések. Amikor a méret a lényeg: milyen versenyelőnyt jelenthet és meddig, hogy a csapatlétszám 10 fő alatt van?
http://semmelweisinnovations.com